精益生产－速度.效率.质量.成本

▓  很多企业面临生产的困境是：
多品种小批量的情况下如何有效的满足客户需求同时降低成本。
精益生产管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。
▓  精益生产预期收益：
提高了企业的生产效率；
缩短生产周期，提高企业对顾客需求的应变能力；
降低库存，提高库存周转率；
提高产品质量，降低运作成本。
▓  助兴精益生产咨询的特色：
站在商业模式和营运体系的基础上，重点关注精益项目的完成和绩效的改善：
1.除了培训和指导推行外，将树立明确的项目目标，多数项目还将在财务方面予以体现，明确改进项目应给企业带来的可衡量的财务收益。
2.我们的主要咨询师在制造行业内推行精益生产具有丰富的项目经验。曾在多家企业中作为精益价值流经理和精益生产推动者，系统推行精益生产，建立和完善工厂精益绩效评估管理系统  ；
系统掌握精益生产整体体系与工具，依企业的实际需要制定推行方案。