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  课程体系
 
 

 课程体系

精益改善系列
序号 课程名称 课时
1 TPM全员生产保养 2
2 看板管理与拉动系统设计 2
3 零距离管理与IE效率改善 2
4 TIE全员生产效率改善 2
5 高效产品开发 3
6 零距离管理与IE改善 2
7 全面质量管理实战训练(TQM) 2
8 精益工厂考察及运作模拟培训 2
9 零距离管理与IE效率改善 2
10 全景式精益生产系统实战模拟 2
11 设备管理与全员生产保养(TPM) 2
12 设备管理与全员生产保养(TPM) 2
13 提升OEE(设备综合效率)实战训练 2
14 5S推行主管与5S培训师的培训 2
15 TQM全面质量管理实务研修 2
16 现代工业工程(IE)技术 2
17 TQM全面质量管理实务研修 2
18 精益物流分析与改善 2
19 防错技术与应用 2
20 TQM全面质量管理实战训练 2
21 看板管理与拉动系统设计 2
22 防错技术案例与实战 2
     
班组建设与现场管理系列
序号 课程名称 课时
1 车间现场主管技能提升训练 2
2 车间管理人员技能提升训练 2
3 车间骨干职业素养训练 2
4 一线主管职业技能训练培训 2
5 车间管理与现场主管技能提升培训 2
6 车间骨干人员技能提升训练 2
7 职业安全主管技能训练 2
8 现场管理人员的技能训练 2
9 一线班组长管理技能训练 2
10 基层管理者领导力提升 2
11 一线主管技能提升训练 2
12 现场管理与现场改善 2
13 基层管理者必备技能-JI(工作教导) 2
14 一线班组长技能提升训练 2
15 一线班组长管理技能提升 2
16 基层管理者执行力基础-JI工作教导 14
17 基层管理者执行力基础-JR工作关系 2
18 基层管理者执行力基础-JM工作改善 2
19 现场管理与现场改善 2
20 一线主管管理能力突破 2
21 卓越一线管理者技能提升 2
     
质量改善系列
序号 课程名称 课时
1 精益六西格玛倡导者培训 2
2 FMEA(失效模式及影响分析)及其应用 2
3 精益六西格玛黑带 20
4 精益六西格玛绿带 10
5 现场质量问题分析与解决 2
6 工厂成本控制与价值分析 2
7 测量系统分析(MSA) 2
8 制造业企业的计划体系 2
9 SPC统计过程控制 2
10 试验设计与分析(DOE) 2
11 现场质量问题分析与解决 2
12 质量成本与质量改善 2
13 制造成本降低与价值分析 2
14 质量问题分析与解决 2
15 FMEA(第四版)失效模式及影响力分析 2
16 试验设计与分析(DOE) 2
17 现场质量问题分析与解决 2
18 质量工具综合技能训练营 2
19 QCC持续改善活动推行 2
20 QC七大工具 2
21 质量工具综合技能训练营SPC&DOE&MSA 3
22 DOE试验设计 2
23 现场质量问题分析与解决 2
     
采购物流与供应链管理系列
序号 课程名称 课时
1 采购管理中的法律实务 2
2 供应商选择、评估与质量发展 2
3 制造业物流管理的最佳实践 2
4 高级仓储管理 2
5 实用综合采购及谈判技巧实践互动班 2
6 供应商选择、评估与质量发展 2
7 制造业企业的计划体系 2
8 生产计划与物料计划(PMC) 2
9 供应商质量改善与关系管理 2
10 高级仓储管理实务 2
11 供应商质量改善与关系管理 2
12 采购谈判与采购成本降低 2
13 供应商选择、评估与关系管理 2
14 供应商质量管理 2
15 全面降低采购成本实战坊 2
16 精益供应链与物流管理 2
17 仓储管理与库存控制 2
18 供应商的评估、管理与持续开发 2
19 PMC生产计划与物料控制 2
20 工厂物流管理 2
21 供应商品质管理(SQM) 2
22 PMC生产计划与物料控制 2
23 供应商开发、评估与持续管理 2
24 高级采购管理--提升再造采购人员能力 2
25 高级采购经理必备课程--采购系统设计与采购流程管理 2
26 物流与供应链管理实务 2
27 库存控制技术 2
28 高级仓储管理与物料计划 2
29 采购人员综合技能提升 2
30 现代仓库管理与库存控制 2
31 供应商选择、评估与关系管理 2
32 采购成本降低与双赢的采购谈判 2
33 采购系统设计与采购流程优化 2
34 供应市场开发与供应战略制订 14
35 现代企业供应链与物流管理 2
36 采购谈判策略与成本降低技巧 2
37 精益供应链管理 14
38 供应商开发、选择、考核与关系管理 14
39 制造型企业供应链管理 14
     
工厂运营管理系列
序号 课程名称 课时
1 TOC供应链物流管理 2
2 专业安全人员管理培训 2
3 工厂成本控制与价值分析 2
4 打造卓越的现场执行力 2
5 TOC-多批少量下生产计划与排程管理 2
6 制造业成本降低与价值分析 2
7 TPM全员生产保养 2
8 生产员工岗位培训体系建立 2
9 现场5S目视管理活动的推进与实施 2
10 从开发至投产的全面项目管理 2天
11 生产绩效KPI提升与执行力 2
12 TPM设备管理与全员生产保养 2天
13 5S与目视管理 2
14 制造业人机物成本控制 2
15 生产绩效KPI提升与执行力 2
16 设备预防性维修管理技术 2
17 工厂人机物成本控制 2
18 工厂成本控制与价值分析 2
19 制造业人机物成本控制 2
20 TPM全员生产保全 2
21 工厂成本控制与价值分析 2
22 高效执行力 16
23 生产员工岗位培训体系建立 2
24 多品种小批量下的生产计划与排程管理 2
25 工厂5S项目推进与目视化管理 2
     
通用管理能力系列
序号 课程名称 课时
1 制造型企业的培训管理 2
2 MTP中层管理技能提升 2
3 制造业的培训管理 2
4 造就精英下属--教练技术 2
5 制造业的培训管理 2
6 中层干部管理培训班 2
7 从专业人才走向高效管理 2
8 从优秀到卓越的变革管理 2
9 问题分析与解决 2
10 80后的领导与激励 2
11 管理人员沟通影响力 2
12 破除思维定式--问题分析与解决 2
13 中层管理者技能提升 2
14 问题分析与解决 2
15 管理者的沟通与影响技术 2
16 中高层管理干部职业化训练 2
17 双赢的沟通技巧 14
18 管理者沟通影响力 2
19 MTP中层管理者管理技能提升 2
20 管理者沟通影响力 2
     
研发设计改善系列
序号 课程名称 课时
1 敏捷化开发与研发项目管理 2
2 TRIZ(创新思维) 2
3 创新思维(TRIZ) 2
4 研发项目管理与敏捷化开发 2

 

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