近期培训客户 |
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联系我们 |
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课程体系
※精益改善系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
TPM全员生产保养 |
2 |
2 |
看板管理与拉动系统设计 |
2 |
3 |
零距离管理与IE效率改善 |
2 |
4 |
TIE全员生产效率改善 |
2 |
5 |
高效产品开发 |
3 |
6 |
零距离管理与IE改善 |
2 |
7 |
全面质量管理实战训练(TQM) |
2 |
8 |
精益工厂考察及运作模拟培训 |
2 |
9 |
零距离管理与IE效率改善 |
2 |
10 |
全景式精益生产系统实战模拟 |
2 |
11 |
设备管理与全员生产保养(TPM) |
2 |
12 |
设备管理与全员生产保养(TPM) |
2 |
13 |
提升OEE(设备综合效率)实战训练 |
2 |
14 |
5S推行主管与5S培训师的培训 |
2 |
15 |
TQM全面质量管理实务研修 |
2 |
16 |
现代工业工程(IE)技术 |
2 |
17 |
TQM全面质量管理实务研修 |
2 |
18 |
精益物流分析与改善 |
2 |
19 |
防错技术与应用 |
2 |
20 |
TQM全面质量管理实战训练 |
2 |
21 |
看板管理与拉动系统设计 |
2 |
22 |
防错技术案例与实战 |
2 |
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※班组建设与现场管理系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
车间现场主管技能提升训练 |
2 |
2 |
车间管理人员技能提升训练 |
2 |
3 |
车间骨干职业素养训练 |
2 |
4 |
一线主管职业技能训练培训 |
2 |
5 |
车间管理与现场主管技能提升培训 |
2 |
6 |
车间骨干人员技能提升训练 |
2 |
7 |
职业安全主管技能训练 |
2 |
8 |
现场管理人员的技能训练 |
2 |
9 |
一线班组长管理技能训练 |
2 |
10 |
基层管理者领导力提升 |
2 |
11 |
一线主管技能提升训练 |
2 |
12 |
现场管理与现场改善 |
2 |
13 |
基层管理者必备技能-JI(工作教导) |
2 |
14 |
一线班组长技能提升训练 |
2 |
15 |
一线班组长管理技能提升 |
2 |
16 |
基层管理者执行力基础-JI工作教导 |
14 |
17 |
基层管理者执行力基础-JR工作关系 |
2 |
18 |
基层管理者执行力基础-JM工作改善 |
2 |
19 |
现场管理与现场改善 |
2 |
20 |
一线主管管理能力突破 |
2 |
21 |
卓越一线管理者技能提升 |
2 |
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※质量改善系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
精益六西格玛倡导者培训 |
2 |
2 |
FMEA(失效模式及影响分析)及其应用 |
2 |
3 |
精益六西格玛黑带 |
20 |
4 |
精益六西格玛绿带 |
10 |
5 |
现场质量问题分析与解决 |
2 |
6 |
工厂成本控制与价值分析 |
2 |
7 |
测量系统分析(MSA) |
2 |
8 |
制造业企业的计划体系 |
2 |
9 |
SPC统计过程控制 |
2 |
10 |
试验设计与分析(DOE) |
2 |
11 |
现场质量问题分析与解决 |
2 |
12 |
质量成本与质量改善 |
2 |
13 |
制造成本降低与价值分析 |
2 |
14 |
质量问题分析与解决 |
2 |
15 |
FMEA(第四版)失效模式及影响力分析 |
2 |
16 |
试验设计与分析(DOE) |
2 |
17 |
现场质量问题分析与解决 |
2 |
18 |
质量工具综合技能训练营 |
2 |
19 |
QCC持续改善活动推行 |
2 |
20 |
QC七大工具 |
2 |
21 |
质量工具综合技能训练营SPC&DOE&MSA |
3 |
22 |
DOE试验设计 |
2 |
23 |
现场质量问题分析与解决 |
2 |
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※采购物流与供应链管理系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
采购管理中的法律实务 |
2 |
2 |
供应商选择、评估与质量发展 |
2 |
3 |
制造业物流管理的最佳实践 |
2 |
4 |
高级仓储管理 |
2 |
5 |
实用综合采购及谈判技巧实践互动班 |
2 |
6 |
供应商选择、评估与质量发展 |
2 |
7 |
制造业企业的计划体系 |
2 |
8 |
生产计划与物料计划(PMC) |
2 |
9 |
供应商质量改善与关系管理 |
2 |
10 |
高级仓储管理实务 |
2 |
11 |
供应商质量改善与关系管理 |
2 |
12 |
采购谈判与采购成本降低 |
2 |
13 |
供应商选择、评估与关系管理 |
2 |
14 |
供应商质量管理 |
2 |
15 |
全面降低采购成本实战坊 |
2 |
16 |
精益供应链与物流管理 |
2 |
17 |
仓储管理与库存控制 |
2 |
18 |
供应商的评估、管理与持续开发 |
2 |
19 |
PMC生产计划与物料控制 |
2 |
20 |
工厂物流管理 |
2 |
21 |
供应商品质管理(SQM) |
2 |
22 |
PMC生产计划与物料控制 |
2 |
23 |
供应商开发、评估与持续管理 |
2 |
24 |
高级采购管理--提升再造采购人员能力 |
2 |
25 |
高级采购经理必备课程--采购系统设计与采购流程管理 |
2 |
26 |
物流与供应链管理实务 |
2 |
27 |
库存控制技术 |
2 |
28 |
高级仓储管理与物料计划 |
2 |
29 |
采购人员综合技能提升 |
2 |
30 |
现代仓库管理与库存控制 |
2 |
31 |
供应商选择、评估与关系管理 |
2 |
32 |
采购成本降低与双赢的采购谈判 |
2 |
33 |
采购系统设计与采购流程优化 |
2 |
34 |
供应市场开发与供应战略制订 |
14 |
35 |
现代企业供应链与物流管理 |
2 |
36 |
采购谈判策略与成本降低技巧 |
2 |
37 |
精益供应链管理 |
14 |
38 |
供应商开发、选择、考核与关系管理 |
14 |
39 |
制造型企业供应链管理 |
14 |
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※工厂运营管理系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
TOC供应链物流管理 |
2 |
2 |
专业安全人员管理培训 |
2 |
3 |
工厂成本控制与价值分析 |
2 |
4 |
打造卓越的现场执行力 |
2 |
5 |
TOC-多批少量下生产计划与排程管理 |
2 |
6 |
制造业成本降低与价值分析 |
2 |
7 |
TPM全员生产保养 |
2 |
8 |
生产员工岗位培训体系建立 |
2 |
9 |
现场5S目视管理活动的推进与实施 |
2 |
10 |
从开发至投产的全面项目管理 |
2天 |
11 |
生产绩效KPI提升与执行力 |
2 |
12 |
TPM设备管理与全员生产保养 |
2天 |
13 |
5S与目视管理 |
2 |
14 |
制造业人机物成本控制 |
2 |
15 |
生产绩效KPI提升与执行力 |
2 |
16 |
设备预防性维修管理技术 |
2 |
17 |
工厂人机物成本控制 |
2 |
18 |
工厂成本控制与价值分析 |
2 |
19 |
制造业人机物成本控制 |
2 |
20 |
TPM全员生产保全 |
2 |
21 |
工厂成本控制与价值分析 |
2 |
22 |
高效执行力 |
16 |
23 |
生产员工岗位培训体系建立 |
2 |
24 |
多品种小批量下的生产计划与排程管理 |
2 |
25 |
工厂5S项目推进与目视化管理 |
2 |
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※通用管理能力系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
制造型企业的培训管理 |
2 |
2 |
MTP中层管理技能提升 |
2 |
3 |
制造业的培训管理 |
2 |
4 |
造就精英下属--教练技术 |
2 |
5 |
制造业的培训管理 |
2 |
6 |
中层干部管理培训班 |
2 |
7 |
从专业人才走向高效管理 |
2 |
8 |
从优秀到卓越的变革管理 |
2 |
9 |
问题分析与解决 |
2 |
10 |
80后的领导与激励 |
2 |
11 |
管理人员沟通影响力 |
2 |
12 |
破除思维定式--问题分析与解决 |
2 |
13 |
中层管理者技能提升 |
2 |
14 |
问题分析与解决 |
2 |
15 |
管理者的沟通与影响技术 |
2 |
16 |
中高层管理干部职业化训练 |
2 |
17 |
双赢的沟通技巧 |
14 |
18 |
管理者沟通影响力 |
2 |
19 |
MTP中层管理者管理技能提升 |
2 |
20 |
管理者沟通影响力 |
2 |
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※研发设计改善系列 |
序号 |
课程名称 |
课时 |
1 |
敏捷化开发与研发项目管理 |
2 |
2 |
TRIZ(创新思维) |
2 |
3 |
创新思维(TRIZ) |
2 |
4 |
研发项目管理与敏捷化开发 |
2 |
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