教育及资格认证：
精益大师，美国质量协会（ASQ）的注册黑带，六西格玛黑带大师MBB，由美国Route SixSigma 认证，曾接受过美国ASQ的Master trainer，Dr. Brent Grazman 先生的培训，现在正和美国的著名咨询公司Premier Performance Network合作，作为首席顾问师，负责某电子跨国集团在亚太区的精益六西格玛项目的推广与培训，现项目正在马尼拉进行，即将在中国大陆，新加坡及台湾展开。曾在美国、德国、葡萄牙和马来西亚等地接受有关的培训。
讲师经历与专长：
助兴公司首席顾问师，曾任某世界500强美资汽车行业生产经理，精益价值流管理经理和精益生产推动领导者；曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理，黑带大师及多家公司精益六西格玛活动的推动者，有丰富的电子制造业经验。精通产品生产质量保证体系的建立和完善，包括防错设计，5S Kaizen，现场生产管理等，擅长于Lean Six Sigma(制造流程) ,Value Based Six Sigma（服务，物流，销售管理等流程）。
培训客户及培训风格：
李老师曾领导某大型美资公司在中国地区的所有持续改善事宜。有着丰富的6 SIGMA和精益生产的教课和项目辅导经验。培训了四十多名黑带和一百多名绿带，其中十几人通过中国质量协会的黑带认证。 具有5年多的培训经验，培训过500余家企业，其中包括索尼爱立信、惠亚集团、诺基亚手机、西门子通讯、飞利浦（英文授课）、泰科瑞侃、南京爱立信、丹佛斯、永胜电脑、施耐德电器、娄氏电子、郑州日产、上海柴油机厂、本田新大洲摩托、北京松下装置、博世（Bosch）、强生、诺维信、安美特、亨斯迈化工、强生、安利、百事可乐、可口可乐、龙大食品、摩恩、大惠皮具、康宁光缆、湖南金沙利等企业