助兴咨询为中山xx进行的精益生产咨询第一期项目已于2011年10月19日正式关闭,中山工厂总经理YE、公司总部质量总监BEN及工厂管理层、助兴项目总监廖老师,刘老师共同参与了此次项目关闭汇报大会(照片一),会议分为三个阶段:首先,由项目组组长生产经理Roland对整个总体项目进行了总结汇报,汇报中所有的数据都得到了管理层的一致认可。之后由各子项目小组组长进行项目总结,让在场各位了解目标达成的背后他们的付出,最后公司领导层对此次总体项目总结,总部质量总监BEN发言“整个项目过程,我都一直关注中,今天我不想说太多,我就用一个字来评价,棒!”工厂总经理起立躬身向全体项目组成员致谢,对于项目的成果予以极大的肯定,并要求大家在项目结束后继续深入开展下一期项目。
此次整个项目目标均超越了我们的合同目标,以降低库存77%、降低制造周期70%、提高生产效率近30%的良好成绩结束第一期项目,给客户留下了深刻印象。
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