助兴咨询为中山xx进行的精益生产咨询第一期项目已于2011年10月19日正式关闭，中山工厂总经理YE、公司总部质量总监BEN及工厂管理层、助兴项目总监廖老师，刘老师共同参与了此次项目关闭汇报大会(照片一)，会议分为三个阶段：首先，由项目组组长生产经理Roland对整个总体项目进行了总结汇报，汇报中所有的数据都得到了管理层的一致认可。之后由各子项目小组组长进行项目总结，让在场各位了解目标达成的背后他们的付出，最后公司领导层对此次总体项目总结，总部质量总监BEN发言“整个项目过程，我都一直关注中，今天我不想说太多，我就用一个字来评价，棒！”工厂总经理起立躬身向全体项目组成员致谢，对于项目的成果予以极大的肯定，并要求大家在项目结束后继续深入开展下一期项目。

    此次整个项目目标均超越了我们的合同目标，以降低库存77%、降低制造周期70%、提高生产效率近30%的良好成绩结束第一期项目，给客户留下了深刻印象。