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广州助兴企业管理咨询有限公司
Guangzhou Zhuxing Enterprise Manageme
nt
Consultant Co., Ltd
地址:广州市天河区粤垦路188号广东电子信
息大厦508室
电话:+86 20 87262393
传真:+86 20 87262646
邮编:510610
邮箱:gzzhuxing@sina.com
网址:http://www.zhuxingchina.com

 
  运营体系-业务流程项目 xx家具股份有限公司
 
 

运营体系-业务流程项目 xx家具股份有限公司
预期效益
1. 生产管理系统整合完成,内部流程转趋顺畅
2. 生产本部现场管理获得明显改善,5S体制落实
3. 生产本部与总管理处沟通平台建立,成本获得控制
4. 业务各直营店管理系统建立,财务获得监控
5. 业管系统建立,与总管理处互动机制大幅改善
6. 营销本部上下整合完成业绩大幅提升
7. 产销协调机制建立,整体绩效上升
8. 总管理处体制建立,公司经营体质提升
9. 公司组织气候不变,人员士气振奋
10. 人力资源发展起飞,迈向学习型企业

辅导内容时间&配合人员
A.全盘组织系统规划&组织气候改善案──144Hr(20%)
1. 全公司组织系统规划&团队组成──8Hr(陈董/总管理处)
2. xx干部活力营活动─────16Hr(课长专员以上干部)
3. 月份经营会议(每月一次)───36Hr(各部主管&指定人员)
4. 全员动员月会(每月一次)───12Hr(全体同仁)
5. 2009年年度MBO会议───16Hr(各部主管&指定人员)
6. 月份产销协调会(每月一次)──24Hr(营销部/生产部相关)
7. 中阶干部管理训练(MTP)──32Hr(课长以上主管)
B.生产本部生管系统建制管理改善案─288Hrs(40%)
1. 生管中心建制&系统辅导────108Hr(生管中心全体)
2. 技术中心建制&系统运作────36Hr(技术中心全体)
3. TQM委员会&品管中心运作──72Hr(TQM&品保中心)
4. 生产本部五大厂5S改善活动──72Hr(生产本部各厂)
C.营销本部业管系统建制&营运改善案─115Hr(16%)
1. 业管系统建制&运作案────46Hr(业管中心全体)
2. 直营店管理强化辅导─────31Hr(各直营店)
3. 金牌业务特训营───────23Hr(业务人员)
4. 营销整体特别指导──────15Hr(营销本部)

D.总管理处经管系统建制整体改善案─173Hrs(24%)
1. 总管理处财务系统建制&辅导──50Hr
2. 总管理处人资系统建制&辅导──22Hr
3. 总管理处信息系统强化辅导───36Hr
4. 总管理处采购系统强化辅导───30Hr
5. 总管理处经营系统强化辅导───36Hr
 

xx家具股份有限公司简介
1、xx家具集团创立于1973年,拥有35年生产、制造、国际营销经验,为一全方位垂直整合之成功创业代表厂商。
2、目前集团分别于台北、中国东莞设有总部与工厂,厂区面积广达150,000平方米,设计生产床垫、大床、沙发、家具等「全系列家具产品」。为拓展全球市场,2005年集团设立美国芝加哥分公司,专营美国床垫业务,同时亦于拉斯韦加斯成立长期展厅;
3、2008年更于美国洛杉矶成立分公司,专营美国家具业务,为深耕发展日本市场,并成立日本分公司,2009年将着手于欧洲分与中东分公司之成立,发展新兴市场。
4集团目前拥有众多国际知名品牌授权,包含美国RESTONIC蕾丝床垫(亚太地区总代理)、德国Musterring美得丽名床(亚太地区总代理)、法国Isabella伊莎贝拉名床(亚太地区总代理)、美国Stylution席乐顿名床(自创品牌)、美国Stylution沙发(自创品牌)、美国Stylution Direct美式家具(自创品牌)、荷兰Royal Auping皇家欧品(中国地区总代理),国际经营视野广阔。
5.拥有300家中国专卖店,分布于各大一级城市,如北京、上海、重庆、南京等,并鼓励资深员工内部创业,以创设直营店的方式,与集团共享经营成果与利润。
6.集团总员工数超越1,600人,集合国际经营管理人才,人才网络广布美国、日本、欧洲、中国各省市、台湾等地。
7.通过ISO 9001与ISO 14001认证、中国国家最高检验局免检产品认证、床垫防火认证。
 

 

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